門窗行業競爭格局已發生變化
中國門窗行業在不斷向前發展，門窗企業所處的發展階段自然也在變遷。這就意味著門窗企業必須直面正在發生變化的市場環境，正視發展過程中存在的問題，并做出相應的轉變。
門窗行業競爭格局已發生變化
長期以來，門窗市場品牌眾多，群雄逐鹿，在樓市節節攀升之際，無論大小企業，都能分得一杯羹，日子倒也滋潤。但在經濟轉型和新常態的背景下，行業整合正在加快，品牌正在走向集中。一些大型門窗賣場，幾年前有琳瑯滿目的品牌，但現在只剩下一些知名度較高的牌子。
其中，外資門窗品牌經過多年積累，已經擠壓掉相當一部分小品牌的市場，同時國內企業品牌也迅速集中，一些小品牌已經難覓蹤跡，其市場份額被年銷售額逾10億元的門窗品牌所分食，整個門窗行業的競爭格局發生了巨大變化。為了成為格局變化后最終生存下來的少數品牌之一，門窗企業必須在品牌運作上出新招。
消費者參與決策權越來越大
以前房子裝潢往往由裝修隊全包，消費者很少介入。加之普通消費者對門窗的專業認知比較少，以前的家居裝修往往被裝修工和家裝公司引導或者主導。但目前最明顯的變化是，全民皆關注環保。隨著人們生活品質的提升，對健康的要求明顯提高，從一定程度上導致消費者的主導權越來越強，“我的地盤我做主”，門窗品牌要自己選。“很多消費者把牌子響亮程度等同于產品性能，認為有品牌就是可信賴，就是可靠的，品牌性的消費越來越明顯，這就要求我們做好品牌。”一位門窗業內人士如是說。
鮮明形象占據渠道終端
門窗雖然早已進入尋常百姓家，但消費者對品牌的關注度和依賴度并不高。企業把門窗賣給中間渠道，渠道商再應用于消費者。這就造成消費者既非常關注品牌，又不懂產品，因此以對品牌感性認識，代替理性判斷。未來的趨勢是銷售通過中間渠道賣給消費者，即B2B2C。加上精裝房比重高，造成消費門窗逐步走向渠道化。未來門窗企業轉型，將由完全渠道驅動轉向需要品牌和服務驅動，這就要求門窗生產企業必須塑造自己鮮明的個性形象，以在渠道終端占據優勢地位。
