中小門窗企業(yè)品牌建設(shè)切勿犯五大忌（上）
中小門窗企業(yè)品牌建設(shè)切勿犯五大忌（上）
“就這么任性”，這是網(wǎng)絡上的一句新晉流行語，然并不是所有人都有資格說任性兩個字，沒有錢、沒有實力，恣意妄為就是自掘墳墓。在這人人崇尚品牌的時代，中小門窗企業(yè)也牟足了勁向著品牌進發(fā)，在錢和實力皆不具備的情況下，中小門窗企業(yè)切忌任性而為，一旦觸到雷區(qū)，后果不堪設(shè)想。
“就這么任性”，這是網(wǎng)絡上的一句新晉流行語，然并不是所有人都有資格說任性兩個字，沒有錢、沒有實力，恣意妄為就是自掘墳墓。在這人人崇尚品牌的時代，中小門窗企業(yè)也牟足了勁向著品牌進發(fā)，在錢和實力皆不具備的情況下，中小門窗企業(yè)切忌任性而為，一旦觸到雷區(qū)，后果不堪設(shè)想。
一、產(chǎn)品定位不準
產(chǎn)品的定位是品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)，品牌建設(shè)的成功一定是基于一個準確的定位。品牌定位是一項系統(tǒng)性工程，前期需要用大量的調(diào)研來確定。
一家門窗企業(yè)曾經(jīng)在品牌建設(shè)過程中遇到了問題，他們創(chuàng)立的品牌遲遲得不到市場的認可，在對品牌進行診斷之后，發(fā)現(xiàn)問題正是由于定位的不準確。這家門窗企業(yè)原來是位于二三線城市，但是卻主攻一線產(chǎn)品，其價格基本只能在一線城市承擔。由于定價過高，中低端消費人群沒有購買能力；由于區(qū)域的限制，高端消費人群沒有購買欲望，所以品牌逐漸變成了企業(yè)的雞肋，看上去很美，但卻無法為企業(yè)帶來利潤。
中小門窗企業(yè)在品牌定位上切忌過高，畢竟高端品牌的推廣費用往往是中小企業(yè)無法承擔的，而且高端品牌往往是需要時間的沉淀和原產(chǎn)地的背書，短時間內(nèi)很難打造出來。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃遺漏
企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，是對門窗企業(yè)的市場策略的指導。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，會導致門窗企業(yè)在品牌發(fā)展過程中走彎路。一個好的戰(zhàn)略，一定要洞察企業(yè)的目標客戶和競爭對手，結(jié)合企業(yè)的實際情況，有針對性地制定。部分門窗企業(yè)雖然有自己的發(fā)展愿景，但由于企業(yè)資源有限，沒有明確的戰(zhàn)略指導，所以發(fā)展得很盲目。
中小門窗企業(yè)的戰(zhàn)略一定要務實，切忌制定得過高或者內(nèi)容空洞，不要把戰(zhàn)略理解成就是幾張紙，真正的戰(zhàn)略一定要能夠指導企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略就像是磨刀，刀磨好了是不會耽誤砍柴的。
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